{"id":693,"date":"2026-01-13T15:32:03","date_gmt":"2026-01-13T07:32:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/?p=693"},"modified":"2026-01-13T15:32:06","modified_gmt":"2026-01-13T07:32:06","slug":"rapport-danalyse-des-opportunites-de-marche-pour-lindustrie-de-lelevage-et-de-labattage-en-republique-centrafricaine-afrique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/rapport-danalyse-des-opportunites-de-marche-pour-lindustrie-de-lelevage-et-de-labattage-en-republique-centrafricaine-afrique\/","title":{"rendered":"Rapport d&rsquo;analyse des opportunit\u00e9s de march\u00e9 pour l&rsquo;industrie de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage en R\u00e9publique centrafricaine, Afrique"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Rapport d&rsquo;analyse des opportunit\u00e9s de march\u00e9 pour l&rsquo;industrie de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage en R\u00e9publique centrafricaine<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9sum\u00e9 ex\u00e9cutif<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La R\u00e9publique centrafricaine (RCA), un pays enclav\u00e9 et parmi les moins avanc\u00e9s d&rsquo;Afrique centrale, a un secteur de l&rsquo;\u00e9levage longtemps caract\u00e9ris\u00e9 par une \u00e9conomie de subsistance. Ce rapport conclut que les opportunit\u00e9s de march\u00e9 ici sont marqu\u00e9es par des conditions primitives, des risques \u00e9lev\u00e9s et des caract\u00e9ristiques de niche. L&rsquo;ensemble du secteur est extr\u00eamement sous-d\u00e9velopp\u00e9, avec une capacit\u00e9 de production et de transformation locale pratiquement inexistante. Cependant, la demande de base substantielle de la population locale, amplifi\u00e9e par l&rsquo;afflux de r\u00e9fugi\u00e9s de pays voisins instables (comme la R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo et le Soudan), cr\u00e9e un potentiel pour l&rsquo;investissement dans les segments les plus fondamentaux de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement. Un tel investissement ne vise pas l&rsquo;efficacit\u00e9 moderne mais se concentre sur le comblage des lacunes absolues au niveau le plus basique (par exemple, l&rsquo;abattage primaire, l&rsquo;entreposage frigorifique de base). Il s&rsquo;agit essentiellement d&rsquo;une activit\u00e9 commerciale pour \u00ab r\u00e9pondre aux besoins de survie \u00bb plut\u00f4t que d&rsquo;un investissement dans une cha\u00eene industrielle moderne. Pour les investisseurs potentiels, toute consid\u00e9ration doit \u00eatre pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e d&rsquo;une \u00e9valuation extr\u00eamement prudente de la situation s\u00e9curitaire, suivie d&rsquo;une strat\u00e9gie d&rsquo;approches \u00ab micro-pilote, int\u00e9gration communautaire et non-intensive en capital \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>I. Analyse de l&rsquo;environnement macro : demande de base au sein de la fragilit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Position du secteur et donn\u00e9es macro<\/strong> : L&rsquo;\u00e9levage est un pilier de l&rsquo;\u00e9conomie rurale en RCA mais sert presque exclusivement \u00e0 la subsistance et aux ventes. Selon les donn\u00e9es de la Banque mondiale, son indice de production animale (2014-2016=100) a atteint un record de 109,89 en 2022, indiquant une lente reprise au sein du secteur. N\u00e9anmoins, cela ne repr\u00e9sente qu&rsquo;une am\u00e9lioration par rapport aux creux historiques, la productivit\u00e9 absolue restant tr\u00e8s faible.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Moteurs et d\u00e9fis fondamentaux du march\u00e9<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>C\u00f4t\u00e9 demande<\/strong> : La consommation de viande par habitant est extr\u00eamement faible en raison de la pauvret\u00e9 chronique. Cependant, la population s\u00e9dentaire dans la capitale Bangui et les grandes villes, ainsi que le personnel des organisations internationales et des forces de maintien de la paix, constituent un petit groupe de consommateurs stable avec des exigences de base en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire. Simultan\u00e9ment, l&rsquo;instabilit\u00e9 dans les pays voisins continue de g\u00e9n\u00e9rer des flux de r\u00e9fugi\u00e9s vers la RCA, cr\u00e9ant une demande alimentaire suppl\u00e9mentaire soutenue par les fonds d&rsquo;aide internationaux.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>C\u00f4t\u00e9 offre<\/strong> : La cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement est presque inexistante. La production repose sur des syst\u00e8mes traditionnels en plein air, les march\u00e9s des intrants comme les aliments, les m\u00e9dicaments v\u00e9t\u00e9rinaires et les reproducteurs \u00e9tant informels. La transformation manque de toutes installations modernes d&rsquo;abattage. La distribution n&rsquo;a pas de logistique de cha\u00eene du froid ; les produits sont vendus comme animaux vivants ou viande chaude sur de tr\u00e8s courtes distances, entra\u00eenant des pertes extr\u00eamement \u00e9lev\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contrainte fondamentale<\/strong> : Les conflits arm\u00e9s locaux persistants et la violence communautaire repr\u00e9sentent le risque primaire \u00e9crasant, mena\u00e7ant directement la s\u00e9curit\u00e9 des actifs et du personnel et provoquant des perturbations fr\u00e9quentes de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>II. Analyse des opportunit\u00e9s de march\u00e9 par segment<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Des donn\u00e9es d&rsquo;une enqu\u00eate de la FAO en 2023 aupr\u00e8s des agriculteurs centrafricains donnent une vue claire du niveau de commercialisation des diverses esp\u00e8ces animales, offrant une base cl\u00e9 pour l&rsquo;analyse.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tableau 1 : Structure des principaux produits d&rsquo;\u00e9levage vendus par les agriculteurs en RCA (2023)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Cat\u00e9gorie de b\u00e9tail\/produit<\/th><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Pourcentage parmi les agriculteurs vendeurs<\/th><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Interpr\u00e9tation de la position sur le march\u00e9<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>Volaille<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">36.5%<\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Le produit animal le plus commercialis\u00e9, activement \u00e9chang\u00e9 mais exclusivement sous forme vivante.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>Caprins<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">34.5%<\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Un produit de base aux c\u00f4t\u00e9s de la volaille, une source vitale de viande et de liquidit\u00e9s.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>Porcins<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">17.1%<\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">A un march\u00e9 au sein des communaut\u00e9s non musulmanes, avec un niveau de commercialisation moyen.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>Bovins<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">5.5%<\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Fonctionnent plus comme une r\u00e9serve de valeur que comme une marchandise fr\u00e9quemment \u00e9chang\u00e9e.<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>Ovins<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">4.8%<\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Taux de commercialisation relativement faible.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>2.1 March\u00e9 de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage de la volaille : combler le foss\u00e9 entre \u00ab oiseau vivant \u00bb et \u00ab viande de poulet \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Analyse du statut du march\u00e9<\/strong> :<br>La volaille est le b\u00e9tail le plus commercialis\u00e9 en RCA (36,5 %), mais toute l&rsquo;industrie reste primitive. L&rsquo;\u00e9levage est familial en plein air, avec des taux de mortalit\u00e9 \u00e9lev\u00e9s et des cycles de croissance longs. Actuellement, aucun abattoir ou usine de transformation avicole moderne n&rsquo;existe \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle nationale. La consommation se limite \u00e0 deux modes : 1) abattage domestique pour autoconsommation ; 2) achat d&rsquo;oiseaux vivants pour abattage imm\u00e9diat sur les march\u00e9s traditionnels en plein air. Ce dernier est la principale m\u00e9thode d&rsquo;approvisionnement dans des villes comme Bangui, posant des risques significatifs pour la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et la sant\u00e9 publique.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Opportunit\u00e9s centrales<\/strong> :\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00c9tablir des points d&rsquo;abattage modernes \u00e0 micro-\u00e9chelle<\/strong> : Dans des zones urbaines relativement s\u00e9curis\u00e9es comme Bangui, investir dans l&rsquo;\u00e9tablissement d&rsquo;un petit point d&rsquo;abattage avicole r\u00e9pondant aux normes d&rsquo;hygi\u00e8ne de base, \u00e9quip\u00e9 pour le plumage, le nettoyage, l&rsquo;\u00e9visc\u00e9ration et le refroidissement primaire (pas la cong\u00e9lation profonde). Le produit serait de la volaille r\u00e9frig\u00e9r\u00e9e, ciblant les restaurants, h\u00f4tels, cantines d&rsquo;organisations internationales et m\u00e9nages d&rsquo;expatri\u00e9s de milieu \u00e0 haut de gamme. Cela r\u00e9aliserait un saut qualitatif de \u00ab l&rsquo;oiseau vivant \u00bb \u00e0 la \u00ab viande de volaille propre \u00bb, comblant un vide de march\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Piloter une cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement int\u00e9gr\u00e9e<\/strong> : Partenariat avec des villages relativement stables en p\u00e9riph\u00e9rie pour organiser un \u00e9levage de poulets locaux l\u00e9g\u00e8rement plus important via de \u00ab l&rsquo;agriculture contractuelle \u00bb, fournissant un soutien technique et des vaccins de base, avec un approvisionnement centralis\u00e9 par le point d&rsquo;abattage. Cela pourrait cr\u00e9er une micro-cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement tra\u00e7able.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Approvisionnement en \u0153ufs<\/strong> : L&rsquo;enqu\u00eate montre que les ventes d&rsquo;\u0153ufs sont minimes (0,3 %), indiquant que la production d&rsquo;\u0153ufs \u00e0 grande \u00e9chelle est virtuellement absente. Investir dans une petite ferme de pondeuses d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l&rsquo;approvisionnement des clients susmentionn\u00e9s pourrait \u00eatre un point d&rsquo;entr\u00e9e relativement isol\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2.2 March\u00e9 de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage des ruminants (bovins, ovins) et porcins : amorcer la cha\u00eene de valeur \u00e0 partir de z\u00e9ro<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Analyse du statut du march\u00e9<\/strong> :<br>Les ch\u00e8vres sont des actifs commerciaux importants (34,5 %), mais les bovins ont un taux de commercialisation pour l&rsquo;abattage tr\u00e8s faible (5,5 %). Les porcs ont un march\u00e9 dans certaines r\u00e9gions (17,1 %). Tout abattage animal se produit dans des conditions traditionnelles et non hygi\u00e9niques, sans aucun concept de d\u00e9coupe, maturation ou cha\u00eene du froid, r\u00e9sultant en une valeur ajout\u00e9e nulle. Les sous-produits comme les peaux sont compl\u00e8tement gaspill\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Opportunit\u00e9s centrales<\/strong> :\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Investir dans de petits ateliers d&rsquo;abattage polyvalents<\/strong> : \u00c9tant donn\u00e9 que les volumes d&rsquo;abattage pour une seule esp\u00e8ce sont insuffisants pour soutenir des op\u00e9rations, envisager d&rsquo;\u00e9tablir un petit abattoir capable de traiter ch\u00e8vres, moutons et porcs. La valeur centrale serait d&rsquo;obtenir des permis d&rsquo;hygi\u00e8ne officiels, de mettre en \u0153uvre un abattage humain et d&rsquo;assurer une transformation sanitaire de base. Cela pourrait servir : A) \u00e0 fournir de la viande rouge s\u00fbre et fra\u00eeche au secteur HORECA ; B) \u00e0 offrir des services d&rsquo;abattage sous contrat propres aux vendeurs traditionnels.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u00e9velopper des sous-produits sp\u00e9cifiques<\/strong> : M\u00eame \u00e0 petite \u00e9chelle, l&rsquo;abattage centralis\u00e9 permet la collecte de peaux. Un partenariat avec des artisans locaux pour le tannage primaire pourrait g\u00e9n\u00e9rer un profit suppl\u00e9mentaire.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mod\u00e8le d&rsquo;engraissement en \u00ab enclave s\u00fbre \u00bb<\/strong> : Dans les zones avec un contr\u00f4le gouvernemental plus fort et relativement s\u00fbres, \u00e9tablir de petits enclos d&rsquo;engraissement pour acheter des ch\u00e8vres ou porcs maigres des agriculteurs environnants pour le finissement, am\u00e9liorant le rendement en viande et la coh\u00e9rence de la qualit\u00e9 pour approvisionner l&rsquo;abattoir avec un meilleur b\u00e9tail.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>III. Risques d&rsquo;investissement et recommandations strat\u00e9giques extr\u00eamement prudentes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>3.1 Risques majeurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Risque s\u00e9curitaire (Critique)<\/strong> : Conflits arm\u00e9s fr\u00e9quents, violence communautaire et activit\u00e9 criminelle sont les principaux facteurs de veto pour toute d\u00e9cision d&rsquo;investissement. La s\u00e9lection du site du projet n\u00e9cessite des \u00e9valuations d\u00e9taill\u00e9es et en temps r\u00e9el.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Risque politique &amp; politique<\/strong> : Gouvernance fragile, application arbitraire des lois\/r\u00e9glementations, corruption s\u00e9v\u00e8re et continuit\u00e9 politique extr\u00eamement faible.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Risque infrastructurel<\/strong> : Approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 extr\u00eamement peu fiable, mauvaises conditions routi\u00e8res, approvisionnement en carburant intermittent et couverture du r\u00e9seau de communication m\u00e9diocre. Les projets doivent \u00eatre autosuffisants en production et stockage d&rsquo;\u00e9nergie.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Risque de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement &amp; du march\u00e9<\/strong> : L&rsquo;approvisionnement local en intrants (aliments, m\u00e9dicaments v\u00e9t\u00e9rinaires, pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es) est presque impossible, conduisant \u00e0 une forte d\u00e9pendance \u00e0 des importations co\u00fbteuses avec une logistique peu fiable. Le pouvoir d&rsquo;achat des consommateurs locaux est limit\u00e9, et le march\u00e9 haut de gamme est petit.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3.2 Recommandations strat\u00e9giques<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour ceux envisageant encore une entr\u00e9e, les principes suivants sont obligatoires :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Principe \u00ab S&rsquo;int\u00e9grer dans la communaut\u00e9, d\u00e9marrer en actifs l\u00e9gers \u00bb<\/strong> : \u00c9viter absolument l&rsquo;investissement en actifs lourds. Prioriser la formation d&rsquo;une coentreprise avec un partenaire local poss\u00e9dant des liens communautaires forts et des capacit\u00e9s de protection. Les projets initiaux doivent \u00eatre hautement simplifi\u00e9s, bas\u00e9s sur des \u00e9quipements mobiles ou \u00e0 faible co\u00fbt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mod\u00e8le \u00ab Fermeture verticale, perc\u00e9e ponctuelle \u00bb<\/strong> : Ne pas tenter de construire une longue cha\u00eene industrielle. Un mod\u00e8le r\u00e9alisable est de cr\u00e9er une petite op\u00e9ration ferm\u00e9e d&rsquo;\u00e9levage-abattage-vente dans une enclave relativement s\u00fbre (par exemple, une zone sp\u00e9cifique sous protection internationale), servant une client\u00e8le sp\u00e9cifique au sein de cette zone (par exemple, complexes de l&rsquo;ONU, communaut\u00e9s ferm\u00e9es haut de gamme).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>S&rsquo;aligner sur les projets d&rsquo;aide internationale<\/strong> : Chercher activement une coop\u00e9ration avec les projets d&rsquo;aide locaux du Programme alimentaire mondial (PAM), de la FAO, etc., pour devenir un fournisseur pour leurs achats locaux. Cela fournit non seulement des commandes initiales stables mais aussi permet de tirer parti de leurs r\u00e9seaux de s\u00e9curit\u00e9 et de leur cr\u00e9dibilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Validation par \u00e9tapes<\/strong> :\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Phase I (Renseignement &amp; Construction de relations)<\/strong> : Effectuer une recherche sur place sur la s\u00e9curit\u00e9 et le march\u00e9 pendant plusieurs mois pour \u00e9tablir des connexions locales critiques.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Phase II (Micro-pilote)<\/strong> : Lancer un projet \u00e0 tr\u00e8s petite \u00e9chelle (par exemple, un petit point d&rsquo;abattage traitant 100 oiseaux par jour) pour valider le mod\u00e8le op\u00e9rationnel et la durabilit\u00e9 de l&rsquo;environnement s\u00e9curitaire.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Phase III (Expansion prudente)<\/strong> : Envisager une expansion seulement tr\u00e8s lente si le pilote r\u00e9ussit et que la situation s\u00e9curitaire reste stable.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Conclusion<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le march\u00e9 de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage en R\u00e9publique centrafricaine n&rsquo;est pas un \u00ab march\u00e9 \u00e9mergent \u00bb ou un \u00ab march\u00e9 inexploit\u00e9 \u00bb conventionnel. C&rsquo;est un march\u00e9 de niche dans un environnement extr\u00eamement fragile, r\u00e9pondant aux besoins de survie et de s\u00e9curit\u00e9 les plus basiques. La logique d&rsquo;investissement n&rsquo;est pas le \u00ab d\u00e9veloppement \u00bb mais la \u00ab r\u00e9alisation d&rsquo;une perc\u00e9e \u00e0 partir de z\u00e9ro au niveau le plus primitif \u00bb. Les investisseurs potentiels doivent poss\u00e9der une tol\u00e9rance au risque semblable \u00e0 celle d&rsquo;une ONG, de la patience pour une localisation profonde et une r\u00e9flexion commerciale non conventionnelle. Le succ\u00e8s n&rsquo;implique pas des rendements \u00e9lev\u00e9s mais pourrait signifier atteindre une micro-rentabilit\u00e9 durable tout en assurant la s\u00e9curit\u00e9 des actifs et du personnel, fournissant ainsi une parcelle de produits et services modernes \u00e0 un march\u00e9. Pour la grande majorit\u00e9 des investisseurs, l&rsquo;observation est un choix bien plus sage que l&rsquo;entr\u00e9e. Pour les tr\u00e8s rares dot\u00e9s de ressources uniques et de capacit\u00e9s de gestion des risques, cela pourrait repr\u00e9senter une opportunit\u00e9 d&rsquo;\u00e9tablir un avantage primordial dans un domaine inexplor\u00e9, mais chaque pas doit \u00eatre fait avec la plus grande prudence.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignfull size-large\"><a href=\"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/business-plan-writing-services\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"134\" src=\"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/1a6f3d9a65a61b8a4705c1dacafe3d70-1536x201-17-1024x134.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-694\" srcset=\"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/1a6f3d9a65a61b8a4705c1dacafe3d70-1536x201-17-1024x134.png 1024w, https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/1a6f3d9a65a61b8a4705c1dacafe3d70-1536x201-17-300x39.png 300w, https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/1a6f3d9a65a61b8a4705c1dacafe3d70-1536x201-17-768x101.png 768w, https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/1a6f3d9a65a61b8a4705c1dacafe3d70-1536x201-17.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rapport d&rsquo;analyse des opportunit\u00e9s de march\u00e9 pour l&rsquo;industrie de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage en R\u00e9publique centrafricaine R\u00e9sum\u00e9 ex\u00e9cutif La R\u00e9publique [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":695,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[26],"class_list":["post-693","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-market","tag-afrique"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/693","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=693"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/693\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":696,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/693\/revisions\/696"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/695"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=693"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=693"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=693"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}