{"id":681,"date":"2026-01-13T15:12:32","date_gmt":"2026-01-13T07:12:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/?p=681"},"modified":"2026-01-13T15:12:36","modified_gmt":"2026-01-13T07:12:36","slug":"rapport-danalyse-des-opportunites-de-marche-pour-lindustrie-de-lelevage-et-de-labattage-en-republique-du-mali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/rapport-danalyse-des-opportunites-de-marche-pour-lindustrie-de-lelevage-et-de-labattage-en-republique-du-mali\/","title":{"rendered":"Rapport d&rsquo;analyse des opportunit\u00e9s de march\u00e9 pour l&rsquo;industrie de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage en R\u00e9publique du Mali"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Rapport d&rsquo;analyse des opportunit\u00e9s de march\u00e9 pour l&rsquo;industrie de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage en R\u00e9publique du Mali<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9sum\u00e9 ex\u00e9cutif<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le Mali, pays agricole enclav\u00e9 d&rsquo;Afrique de l&rsquo;Ouest, a dans son secteur de l&rsquo;\u00e9levage un pilier \u00e9conomique traditionnel. Actuellement, le secteur se trouve \u00e0 un tournant historique critique, en transition d&rsquo;un mod\u00e8le de subsistance traditionnel vers la modernisation et la commercialisation. Les opportunit\u00e9s de march\u00e9 centrales d\u00e9coulent de deux contradictions structurelles entre l&rsquo;offre et la demande : premi\u00e8rement, la contradiction entre une population de ruminants (bovins, ovins) importante et en croissance continue et des capacit\u00e9s d&rsquo;abattage et de transformation arri\u00e9r\u00e9es ; deuxi\u00e8mement, la contradiction entre la demande rapidement croissante en viande de volaille, tir\u00e9e par l&rsquo;urbanisation rapide et l&rsquo;essor de la classe moyenne, et la grave p\u00e9nurie de production et transformation avicoles industrialis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce rapport soutient que les opportunit\u00e9s d&rsquo;investissement au Mali sont fortement concentr\u00e9es dans la \u00ab modernisation de la cha\u00eene de valeur \u00bb. Pour les ruminants, l&rsquo;opportunit\u00e9 r\u00e9side dans l&rsquo;\u00e9tablissement de syst\u00e8mes modernes d&rsquo;abattage, de d\u00e9coupe et de cha\u00eene du froid pour transformer l&rsquo;avantage en animaux vivants en produits carn\u00e9s \u00e0 haute valeur. Pour la volaille, l&rsquo;opportunit\u00e9 r\u00e9side dans la construction d&rsquo;une cha\u00eene industrielle compl\u00e8te englobant les reproducteurs, les aliments, l&rsquo;\u00e9levage \u00e0 grande \u00e9chelle et l&rsquo;abattage centralis\u00e9, pour se substituer \u00e0 des importations potentielles et r\u00e9pondre \u00e0 la demande int\u00e9rieure. Les investisseurs doivent aborder avec prudence les d\u00e9fis inh\u00e9rents li\u00e9s aux infrastructures, \u00e0 la pr\u00e9vention et au contr\u00f4le des maladies animales, et \u00e0 la stabilit\u00e9 politico-\u00e9conomique, en adoptant une strat\u00e9gie progressive, localis\u00e9e et coop\u00e9rative.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>I. Analyse de l&rsquo;environnement macro-\u00e9conomique du march\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>1.1 Statut \u00e9conomique du secteur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le secteur de l&rsquo;\u00e9levage est une composante cl\u00e9 de l&rsquo;agriculture et de l&rsquo;\u00e9conomie nationale du Mali. Au sein de la r\u00e9gion du March\u00e9 commun de l&rsquo;Afrique orientale et australe (COMESA), le secteur de l&rsquo;\u00e9levage contribue en moyenne \u00e0 plus de 35 % du PIB agricole et \u00e0 30 % des recettes en devises. Le Mali, en tant que principal pays d&rsquo;\u00e9levage d&rsquo;Afrique de l&rsquo;Ouest, occupe un statut industriel similaire. Il est central pour les moyens de subsistance de millions de familles d&rsquo;\u00e9leveurs et d&rsquo;agriculteurs et la principale source de prot\u00e9ines animales nationales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1.2 Contexte politique et d&rsquo;int\u00e9gration r\u00e9gionale<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Soutien politique r\u00e9gional<\/strong> : Les organisations r\u00e9gionales comme le COMESA ont \u00e9tabli des cadres politiques clairs pour le secteur de l&rsquo;\u00e9levage. Les objectifs strat\u00e9giques incluent l&rsquo;attraction d&rsquo;investissements, l&rsquo;am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 et l&rsquo;acc\u00e8s aux march\u00e9s et la valeur ajout\u00e9e. Cela constitue un soutien politique pour les investissements de modernisation au Mali align\u00e9s sur les normes r\u00e9gionales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Urbanisation et am\u00e9lioration de la consommation<\/strong> : L&rsquo;Afrique de l&rsquo;Ouest (y compris le Mali) est l&rsquo;une des r\u00e9gions au taux d&rsquo;urbanisation le plus rapide au monde, avec pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de la population vivant dans les villes. L&rsquo;urbanisation s&rsquo;accompagne de l&rsquo;expansion de la classe moyenne et de l&rsquo;\u00e9volution des habitudes de consommation. Les demandes croissantes des consommateurs en mati\u00e8re d&#8217;emballage, de marque, de s\u00e9curit\u00e9 sanitaire des aliments et de commodit\u00e9 cr\u00e9ent un espace de march\u00e9 pour les produits carn\u00e9s modernis\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>1.3 D\u00e9fis fondamentaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Modes de production traditionnels<\/strong> : L&rsquo;\u00e9levage repose principalement sur le pastoralisme et les syst\u00e8mes familiaux en plein air, entra\u00eenant une faible efficacit\u00e9 de production et une vuln\u00e9rabilit\u00e9 aux chocs climatiques et s\u00e9curitaires.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Traitement et infrastructures gravement en retard<\/strong> : Il existe une extr\u00eame raret\u00e9 des installations modernes d&rsquo;abattage, de cha\u00eene du froid et de transformation profonde, conduisant \u00e0 des pertes de produits \u00e9lev\u00e9es, une faible valeur ajout\u00e9e et des difficult\u00e9s \u00e0 r\u00e9pondre aux normes des march\u00e9s urbains et \u00e0 l&rsquo;exportation.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Risques de maladies animales<\/strong> : Les maladies animales transfrontali\u00e8res sont un obstacle majeur entravant la commercialisation industrielle et le commerce.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>II. Analyse approfondie des opportunit\u00e9s de march\u00e9 par segment<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>2.1 March\u00e9 de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage de la volaille : un march\u00e9 inexploit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La fili\u00e8re avicole pr\u00e9sente le plus fort potentiel de croissance au Mali, mais sa cha\u00eene industrielle pr\u00e9sente des lacunes importantes.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Statut actuel de l&rsquo;\u00e9levage et protection politique<\/strong> : Plus de 90 % de la production avicole du Mali a lieu en zone rurale selon des m\u00e9thodes traditionnelles. Un facteur contextuel cl\u00e9 est que, pour pr\u00e9venir l&rsquo;influenza aviaire et prot\u00e9ger l&rsquo;industrie nationale, le Mali a interdit les importations de viande de volaille depuis mars 2004. Actuellement, plus de 99 % de la viande de volaille et des \u0153ufs consomm\u00e9s sont produits localement. Cela cr\u00e9e un march\u00e9 int\u00e9rieur prot\u00e9g\u00e9 par la politique.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Analyse des donn\u00e9es du march\u00e9 de l&rsquo;abattage de volaille<\/strong> :<br>Cependant, contrastant avec le taux d&rsquo;autosuffisance \u00e9lev\u00e9 se trouve le niveau extr\u00eamement bas de modernisation du segment de l&rsquo;abattage et de la transformation. Actuellement, les donn\u00e9es publiques manquent de statistiques pr\u00e9cises sur les taux d&rsquo;abattage centralis\u00e9, la capacit\u00e9 d&rsquo;abattage moderne et la valeur de la production. Les donn\u00e9es d&rsquo;enqu\u00eate des m\u00e9nages de la FAO indiquent que seulement 1,5 % des m\u00e9nages ont d\u00e9clar\u00e9 la volaille comme leur principal produit de vente au cours des trois derniers mois, bien inf\u00e9rieur aux bovins et ovins. Cela r\u00e9v\u00e8le que le taux de commercialisation de l&rsquo;\u00e9levage avicole et la proportion entrant dans les canaux de distribution formels sont tr\u00e8s faibles. La consommation est domin\u00e9e par l&rsquo;abattage familial et la vente d&rsquo;oiseaux vivants sur les march\u00e9s traditionnels, laissant le march\u00e9 de l&rsquo;abattage avicole industrialis\u00e9 \u00e0 grande \u00e9chelle quasiment vierge.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Opportunit\u00e9s centrales<\/strong> :\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Briser le goulot d&rsquo;\u00e9tranglement des reproducteurs<\/strong> : Le Mali d\u00e9pend \u00e0 plus de 60 % des importations d&rsquo;\u0153ufs \u00e0 couver et de poussins d&rsquo;un jour pour maintenir la production. Investir dans des \u00e9levages de reproducteurs modernes et des couvoirs est une opportunit\u00e9 strat\u00e9gique pour combler la lacune la plus haute de la cha\u00eene industrielle et gagner l&rsquo;initiative sectorielle.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Construire des projets int\u00e9gr\u00e9s d&rsquo;\u00e9levage et de transformation<\/strong> : Investir dans l&rsquo;\u00e9tablissement de fermes de poulets de chair intensives pr\u00e8s des principaux centres de consommation comme la capitale Bamako, associ\u00e9es \u00e0 des lignes d&rsquo;abattage automatis\u00e9es, des entrep\u00f4ts frigorifiques et des syst\u00e8mes de distribution en cha\u00eene du froid r\u00e9pondant aux normes d&rsquo;hygi\u00e8ne. Se concentrer sur la cr\u00e9ation de la marque \u00ab viande de volaille fra\u00eeche \u00bb pour se diff\u00e9rencier du march\u00e9 traditionnel d\u00e9sorganis\u00e9 des volailles vivantes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u00e9velopper l&rsquo;industrie des aliments pour animaux<\/strong> : Un approvisionnement stable en aliments de haute qualit\u00e9 est un pr\u00e9requis pour l&rsquo;\u00e9levage intensif. Investir dans des usines d&rsquo;aliments compos\u00e9s peut servir \u00e0 la fois les op\u00e9rations d&rsquo;\u00e9levage internes et le march\u00e9 externe.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2.2 March\u00e9 de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage des ruminants (bovins, ovins) : le c\u0153ur de la modernisation de la cha\u00eene de valeur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;\u00e9levage de ruminants est la pierre angulaire du secteur de l&rsquo;\u00e9levage malien, mais l&rsquo;extraction de la valeur est gravement insuffisante.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Statut actuel de l&rsquo;\u00e9levage et du commerce<\/strong> : Le Mali poss\u00e8de une grande population de bovins et d&rsquo;ovins. Selon les donn\u00e9es d&rsquo;enqu\u00eate de la FAO de 2022, parmi les agriculteurs vendant du b\u00e9tail, la proportion vendant des ovins atteignait 52,9 %, des caprins 24,4 % et des bovins 19,9 %. Cela indique que les petits ruminants (ovins, caprins) dominent la circulation commerciale. Le commerce actuel implique encore principalement des animaux vivants et des produits primaires.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Opportunit\u00e9s de modernisation de l&rsquo;abattage et de la transformation<\/strong> :\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Investir dans des centres modernes d&rsquo;abattage et de d\u00e9coupe<\/strong> : \u00c9tablir des abattoirs m\u00e9canis\u00e9s avec certification Halal et r\u00e9pondant aux normes d&rsquo;hygi\u00e8ne de base pr\u00e8s des principales zones pastorales ou des centres de consommation. Se concentrer sur la transformation standardis\u00e9e des ovins et caprins pour produire de la viande r\u00e9frig\u00e9r\u00e9e et d\u00e9coup\u00e9e pour le march\u00e9 int\u00e9rieur haut de gamme (h\u00f4tels, restaurants) et les march\u00e9s r\u00e9gionaux.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Construire des cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement en b\u0153uf tra\u00e7ables<\/strong> : Pour le b\u0153uf \u00e0 potentiel d&rsquo;exportation, investir dans des usines d&rsquo;abattage ferm\u00e9es et de transformation en cha\u00eene du froid de norme sup\u00e9rieure, en \u00e9tablissant un syst\u00e8me tra\u00e7able du p\u00e2turage au march\u00e9, ciblant le march\u00e9 international Halal du b\u0153uf \u00e0 haute valeur.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u00e9velopper la valeur des sous-produits<\/strong> : \u00c9tablir des installations de traitement primaire de soutien pour les sous-produits comme le cuir et la farine d&rsquo;os pour am\u00e9liorer les retours complets.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2.3 March\u00e9 de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage porcins : \u00e9valuation et clarification<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il doit \u00eatre clairement indiqu\u00e9 que le Mali a une population \u00e0 tr\u00e8s large majorit\u00e9 musulmane. Influenc\u00e9 par les pratiques religieuses et culturelles, le march\u00e9 int\u00e9rieur de consommation de porc est limit\u00e9 \u00e0 une tr\u00e8s petite communaut\u00e9 non musulmane et aux expatri\u00e9s. L&rsquo;\u00e9chelle globale est extr\u00eamement limit\u00e9e et ne pr\u00e9sente pas de conditions pour un investissement commercial \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>III. Risques d&rsquo;investissement et recommandations strat\u00e9giques<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>3.1 Risques majeurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Risques politiques et s\u00e9curitaires<\/strong> : La stabilit\u00e9 politique et la situation s\u00e9curitaire dans certaines r\u00e9gions sont des consid\u00e9rations primordiales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contraintes infrastructurelles<\/strong> : Les p\u00e9nuries d&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9, les r\u00e9seaux de transport imparfaits et particuli\u00e8rement l&rsquo;absence d&rsquo;un syst\u00e8me national de logistique de la cha\u00eene du froid sont les plus grands goulets d&rsquo;\u00e9tranglement pour la distribution des produits transform\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u00e9fis de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement<\/strong> : Int\u00e9grer la production agricole et pastorale dispers\u00e9e et traditionnelle dans un syst\u00e8me de cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement moderne et standardis\u00e9 n\u00e9cessite du temps et un travail organisationnel syst\u00e9matique.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Maladies animales<\/strong> : Les \u00e9pid\u00e9mies de maladies comme la fi\u00e8vre aphteuse peuvent causer des chocs significatifs \u00e0 la production et au commerce.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3.2 Recommandations strat\u00e9giques<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour les investisseurs int\u00e9ress\u00e9s par l&rsquo;entr\u00e9e sur le march\u00e9 malien, les strat\u00e9gies suivantes sont recommand\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Chemin d&rsquo;entr\u00e9e prioritaire (Volaille)<\/strong> : Traiter les projets avicoles int\u00e9gr\u00e9s comme le projet pilote privil\u00e9gi\u00e9. Ce secteur est moins contraint culturellement, b\u00e9n\u00e9ficie de la barri\u00e8re de march\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par l&rsquo;interdiction d&rsquo;importation, et a un cycle d&rsquo;investissement relativement plus court. Il peut rapidement \u00e9tablir une reconnaissance du march\u00e9 en fournissant de la viande de volaille de marque s\u00fbre et de haute qualit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Chemin de valeur central (Ruminants)<\/strong> : Adopter une strat\u00e9gie \u00ab de l&rsquo;int\u00e9rieur vers l&rsquo;ext\u00e9rieur \u00bb. Investir d&rsquo;abord dans des usines modernes d&rsquo;abattage et de transformation de moutons\/ch\u00e8vres\/bovins servant le march\u00e9 int\u00e9rieur haut de gamme. Apr\u00e8s s&rsquo;\u00eatre familiaris\u00e9 avec les cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement locales et l&rsquo;environnement op\u00e9rationnel, moderniser progressivement les installations pour chercher des opportunit\u00e9s d&rsquo;exportation. L&rsquo;alignement avec les normes pr\u00f4n\u00e9es par des organisations r\u00e9gionales comme le COMESA peut \u00eatre recherch\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s<\/strong> :\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Coop\u00e9ration localis\u00e9e approfondie<\/strong> : Doit \u00e9tablir des coentreprises ou des relations de coop\u00e9ration \u00e9troites avec des entit\u00e9s locales poss\u00e9dant des terres, des relations communautaires et des canaux de march\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Investissement modulaire et adaptatif<\/strong> : Employer des mod\u00e8les d&rsquo;investissement progressifs et \u00e9volutifs, en se concentrant initialement sur un segment (ex : abattage ou aliments) pour att\u00e9nuer les risques.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Responsabilit\u00e9 sociale proactive<\/strong> : Int\u00e9grer l&rsquo;am\u00e9lioration des moyens de subsistance des pasteurs, la fourniture de services v\u00e9t\u00e9rinaires, etc., dans le plan d&rsquo;affaires pour gagner le soutien de la communaut\u00e9 et assurer un approvisionnement stable en mati\u00e8res premi\u00e8res.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Conclusion<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le march\u00e9 de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage au Mali pr\u00e9sente un sch\u00e9ma clair de \u00ab ressources traditionnelles abondantes, capacit\u00e9s modernes rares \u00bb. Port\u00e9 par le soutien des politiques d&rsquo;int\u00e9gration r\u00e9gionale, l&rsquo;am\u00e9lioration de la consommation tir\u00e9e par l&rsquo;urbanisation et les interdictions d&rsquo;importation de produits sp\u00e9cifiques, le march\u00e9 a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une demande rigide de capacit\u00e9s de production et de transformation modernis\u00e9es. Pour les investisseurs ayant une vision \u00e0 long terme, des capacit\u00e9s de gestion des risques et une exp\u00e9rience des op\u00e9rations localis\u00e9es, la p\u00e9riode actuelle repr\u00e9sente un moment opportun pour un positionnement strat\u00e9gique dans les segments cl\u00e9s de la cha\u00eene de valeur du secteur de l&rsquo;\u00e9levage malien. Le succ\u00e8s signifie non seulement des retours commerciaux, mais aussi une participation et une contribution au processus de modernisation de l&rsquo;industrie de base de cette grande nation agricole d&rsquo;Afrique de l&rsquo;Ouest.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignfull size-large\"><a href=\"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/business-plan-writing-services\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"134\" src=\"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/1a6f3d9a65a61b8a4705c1dacafe3d70-1536x201-16-1024x134.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-654\" srcset=\"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/1a6f3d9a65a61b8a4705c1dacafe3d70-1536x201-16-1024x134.png 1024w, https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/1a6f3d9a65a61b8a4705c1dacafe3d70-1536x201-16-300x39.png 300w, https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/1a6f3d9a65a61b8a4705c1dacafe3d70-1536x201-16-768x101.png 768w, https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/1a6f3d9a65a61b8a4705c1dacafe3d70-1536x201-16.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rapport d&rsquo;analyse des opportunit\u00e9s de march\u00e9 pour l&rsquo;industrie de l&rsquo;\u00e9levage et de l&rsquo;abattage en R\u00e9publique du Mali R\u00e9sum\u00e9 ex\u00e9cutif Le [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":682,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[26,55],"class_list":["post-681","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-market","tag-afrique","tag-mali"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/681","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=681"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/681\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":683,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/681\/revisions\/683"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/682"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=681"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=681"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npwplastic.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=681"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}